Znaczenie EVA, MVA i SVA oraz kosztu kapitału w realizacji VBM
[ 1 ] Wydział Ekonomiczny, Akademia im. Jakuba z Paradyża | [ P ] employee
EN The importance of eva, mva and sva and the cost of capital in implementation VBM
2022
chapter in monograph
polish
- enterprise value management
- economic added value
- added value for the company’s shareholders
- mechanical cost
- rate of return on mechanical investment
- zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
- ekonomiczna wartość dodan
- wartość dodana dla akcjonariuszy
- koszt kapitału
- stopa zwrotu z zainwestowanego kapitału
PL Koncepcja VBM podkreśla konieczność odchodzenia od wyniku finansowego w kierunku wyniku ekonomicznego i uwzględniania kosztów kapitału własnego. Wynik ekonomiczny staje się wówczas podstawową kategorią wynikową, której wielkości służą do konstruowania innych wskaźników i modeli. W pracy wskazano różnice między wynikami finansowymi i ekonomicznymi dwóch spółek giełdowych KGHM S.A. i Orlen S.A. Ustalono również SVA i MVA. W roku 2020 wybrane spółki wykorzystujące VBM ponosiły straty ekonomiczne i straty dla akcjonariuszy. W roku 2021 spółki osiągną zyski ekonomiczne pomimo wysokich kosztów kapitału własnego. Rynkowa wartość dodana MVA spółki KGHM już w roku 2020 była zadawalająca. Kapitalizacja przewyższała kapitał zainwestowany w spółce. WVBM oddziaływanie na wyniki, inwestycje oraz koszty i strukturę kapitałów staje się podstawą dla wystąpienia przyszłych wzrostów wartości danej spółki. Należy podkreślić, że właśnie spółki wykorzystujące koncepcję VBM poradziły sobie bardzo dobrze z przejściem przez czas pandemii w 2020 roku
217 - 232
CC BY-NC (attribution - noncommercial)
other
final published version
09.2023
at the time of publication
20.0
