Tytuł
Employer branding jako strategia marki pracodawcy - kluczowe elementy i spektrum korzyści dla organizacji
Autorzy
[ 1 ] Wydział Ekonomiczny, Akademia im. Jakuba z Paradyża | [ P ] pracownik
Dyscyplina naukowa (Ustawa 2.0)
Wariant tytułu
EN Employer branding as an employer brand strategy – key elements and spectrum of benefits for the organization
Rok publikacji
2025
Typ rozdziału
rozdział w monografii naukowej
Język publikacji
polski
Słowa kluczowe
PL
- employer branding
- strategia
- pracownik
- pracodawca Jel: M390, M510, M 540
EN
- employer branding
- strategy
- employee
- employer
Streszczenie
PL Budowanie marki pracodawcy to jeden z kluczowych trendów w obszarze HR w 2024 roku oraz jeden z wiodących tematów w organizacjach. Silna marka pracodawcy staje się istotnym orężem w walce o talenty, ponieważ wartościowi pracownicy stanowią kluczowy zasób przedsiębiorstwa i źródło jego przewagi konkurencyjnej. Budowanie tej marki wymaga profesjonalnej i przemy ślanej strategii employer brandingu. Spektrum korzyści wynikających z jej wdrożenia obejmuje m.in.: poprawę reputacji firmy, postrzeganie jej jako pracodawcy z wyboru, wzrost zaangażowania i produktywności pracowników, większą retencję kadry, lojalność oraz zaufanie. Celem artykułu jest identyfikacja kluczowych obszarów strategii employer brandingu oraz korzyści wynikających z jej wdrożenia przez pracodawcę w kontekście możliwej do uzyskania przewagi na rynku w walce o pracowników.
Strony (od-do)
89 - 99
Typ licencji
CC BY-NC (uznanie autorstwa - użycie niekomercyjne)
Tryb otwartego dostępu
inne
Wersja tekstu w otwartym dostępie
ostateczna wersja opublikowana
Data udostępnienia
11.2025
Czas udostępnienia publikacji w sposób otwarty
w momencie opublikowania
Punktacja Ministerstwa / rozdział
20
Punktacja Ministerstwa / rozdział (nauki humanistyczne, społeczne i teologiczne)
20
Ten serwis działa dzięki oprogramowaniu SINUS
opracowanemu przez Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe
Zaloguj się, aby dodać do SIN: