Konflikt w organizacji jako katalizator rozwoju i zmian.
[ 1 ] Wydział Ekonomiczny, Akademia im. Jakuba z Paradyża | [ P ] pracownik
EN Conflict in organizations as a catalyst for development and change.
2025
rozdział w monografii naukowej
polski
- konflikt
- organizacja
- zarządzanie
- mediacja
- negocjacja
- conflict
- organization
- management
- mediation
- negotiation
PL Współczesne podejście do zarządzania organizacjami coraz częściej postrzega konflikt nie jako zjawisko destrukcyjne, lecz jako potencjalne źródło wzrostu efektywności i rozwoju zarówno jednostek, jak i całych zespołów. Badania wskazują, że konflikty, o ile są odpowiednio rozpoznane i moderowane, mogą sprzyjać zwiększeniu kreatywności, wspomagać procesy decyzyjne oraz poprawiać dynamikę grupową. W niniejszym artykule przedstawiono wybrane metody zarządzania konfliktami, które pozwalają przekształcać je w konstruktywne narzędzia wspierające rozwój organizacyjny. Omówione zostaną kluczowe strategie, takie jak mediacja, analiza przyczyn konfliktów czy wykorzystanie różnic w opiniach jako impulsu do innowacji. Ponadto, artykuł odnosi się do wyników badań przeprowadzonych wśród menedżerów 10 firm zlokalizowanych w Gorzowie Wielkopolskim. Celem badań było zidentyfikowanie podejścia zarządzających do konfliktów oraz analiza skuteczności stosowanych przez nich strategii ich rozwiązywania i wykorzystywania w codziennej praktyce organizacyjnej.
131 - 142
CC BY-NC (uznanie autorstwa - użycie niekomercyjne)
inne
ostateczna wersja opublikowana
11.2025
w momencie opublikowania
20
20